3月29日，北京五建集团到访广联达科技股份有限公司(以下简称广联达)座谈交流，并签署战略合作协议，标志着五建集团与广联达将进一步深化全面合作关系，共同推进五建集团整体信息化建设。五建集团党委书记韩吉顺，广联达高级副总裁、施工BG总经理汪少山出席战略合作会议并致辞。五建集团总经理骆德奎、广联达副总裁刘晓栋分别代表合作双方签订战略合作协议。双方领导班子共同见证。

广联达高级副总裁、施工BG总经理汪少山表示，20年，见证了五建集团和广联达携手成长的激情岁月，感谢五建集团对广联达的信任。110天重建天安门城楼，“一带一路”龙头工程亚洲金融大厦，雄安新区医院等重点工程建设一线，都飘扬着北京五建的旗帜。近年来广联达发展也逐步走向深入，从创业之初的单一预算软件到项目管理，再到施工业务各个模块，广联达也在探索数字化的道路上飞速前进。当前全社会迈入数字时代，数字经济渐变为我国经济高质量发展的主引擎，而数字化转型又是支撑数字经济的核心支撑之一。对广联达是一个时机，对建筑行业也是机会，广联达希望和五建集团进行深入交流与合作，共同为建筑产业数字化转型贡献智慧。

五建集团党委书记韩吉顺表示，随着社会发展数字化渐变为大趋势，只有掌握技术创新的主动权，才能拥有建筑行业的未来，才能在市场竞争中占得先机，五建集团非常重视科技在企业管理中的作用，进一步推进信息化建设，构建五建集团广联达项目管理系统，进一步完善业财税一体化建设，提升核心竞争力，强化对智能建造技术的探索与应用。将五建集团的优良传统与时代赋予建筑业的使命有机结合起来，以推动五建集团整体市场效益、人才效益、管理效益、科技效益。广联达公司是数字化、科技化时代的龙头企业，是五建集团数字化发展的重要合作伙伴，五建集团希望以此签约为新起点，互联互通、共享共进，不断取得新的成绩，不断拓宽合作的广度和深度，携手共进，一起向未来。

广联达助理总裁冯俊国介绍了广联达公司的企业文化和发展历程，并对业务数字化的思考进行了详细的解读，数字化升级才是企业转型的支撑，从流程和思维转化到数字思维，强调数字化应用的核心场景是关键，建设场景包含协同、管理、成长、决策，对数字化转型的整体方案进一步解读，并进行了案例分享。

施工BG智慧工地产品部总监崔明回顾了与五建集团多年的合作历程，并对智慧工地建设的全新思考进行了详细解读，包括对驻工地建设的举措建议以及应用案例。智慧工地建设融合了最新技术，包括互联网、大数据、ai等核心技术，通过这种构建数据驱动软硬一体的智慧工地，实现全面感知、高效协同、科学决策系统。为施工企业提供提效生产、安全可控、成本节约的、完整的解决方案。

数字化转型已是大势所趋，五建集团与广联达的合作取得了非常明显的效果，提升了企业管理水平，提高了企业的运营能力。在未来的合作中智慧工地、BIM建造、数字企业等新技术如何和项目管理结合，运用新技术实现生产和经营管理的信息化，提高施工企业的管理效率。逐步打造一个完整的符合五建集团的信息化平台。为五建集团信息化发展提供良好的数据支撑与管理。

双方领导围绕数字化项目、智慧工地及数字化实践路径进行了热烈的交流和讨论。五建集团总经理骆德奎、广联达副总裁刘晓栋签署战略合作协议。

此前,五建集团与广联达公司具有多年的企业项目管理、企业商务管理的深入合作,此次签署战略合作协议可谓是双方进一步谋求协同发展的一次新的机会。建筑企业数字化转型升级离不开广联达，未来五建集团将与广联达加强并深度合作，双方相互支持，合作共赢，共谋发展。